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Amélioration continue

Nous pouvons intervenir en parallèle ou à la suite d’analyse de type « Lean Manufacturing, 6 Sigma, Lean Sigma, KAIZEN), afin de compléter le processus d’amélioration continue initié par l’entreprise.
 
Les intervenants spécialisés dans ces analyses sauront mettre en place les groupes de travail, les outils formalisés de mesure et d’analyse, hiérarchiser les problèmes et les actions à mener, vérifier l’efficacité et la cohérence des solutions mises en œuvre.
 
A notre niveau, nous collectons également des informations auprès de l’encadrement et des gens de production, avec l’objectif de proposer des solutions techniques.
 
Les solutions que nous pouvons proposer peuvent être de type :

 

  • Conseil et orientation du client vers tel ou tel prestataire ou fabriquant.
  • Reconception de postes de travail
  • Ergonomie de postes de travail
  • Equilibre des charges de travail
  • Simplification des tâches des opérateurs
  • Intégration de nouvelles technologies
  • Conception de solutions innovantes
  • Conception d’équipements innovants

 
 
Exemples :

 

  • Amélioration de fonctions et de la sécurité sur des process continus en papeterie.
  • Amélioration de fonctions, intégration de nouvelles technologies et de fonctions innovantes dans un process continu lié à l’agro-alimentaire.
  • Hiérarchisation de fonctions à automatiser dans un équipement pharmaceutique, en fonction de critères de pénibilité, de précision, de capacités de contrôle, de coût d’automatisation.
  • Amélioration de fonctions sur des lignes de production de tubes acier.